日期：2012-03-17 01:56:51 泉源：行政事务部
2011年12月27日上午 ，广西农垦糖业集团组织下属9家制糖公司董事长 ，在良圻制糖召开2011/2012年榨季治理聚会 ，总结目今榨季生产情形 ，查找生产保存的问题和相识各公司下一步接纳的步伐及未来五年的生长设想 ，征集各公司对集团生产治理和生长的建议 ，并安排下一步事情使命和要求 �＞刍嵊闪阂莩Ｎ窀弊芩纠碇鞒� ，梁咏诚总司理在会上做了主要讲话 ，对目今的榨季生产做了安排 。
1、要围绕“清静、平衡、一连、高效”八字目的 ，一心一意抓好各项事情不松开 ，把提高产糖率作为事情的重中之重和首位来抓 。各公司要严酷控制本钱和质量治理 ，团结第一阶段保存的问题 ，做好生产和财务剖析 ，摸清家底 ，开足马力满负荷生产 ，降低能耗 ，提高收回 ，降低本钱 ，上下同心同德做好糖业生长文章 。
2、要做好甘蔗外流和内进提防事情 。各公司应做好数据和财务剖析 ，无邪巧妙地控制甘蔗外流和做好甘蔗内进事情 。
3、稳妥处置惩罚好集团和各子公司的关系 ，进一步完善和理顺法人治理结构 。
4、加速做好企业文化建设架构 ，各公司应大胆提炼 ，着早着力做好企业文化建设 。
5、在项目建设和技改等方面做好廉政建设 。集团公司正在完善项目建设治理步伐 ，所有项目都要按程序划定治理 ，各公司对项目要早妄想早走程序 ，阻止延伸时间影响进度 。
6、增强做好催促检查事情 ，阻止泛起纠纷、清静等负面影响问题 ，严防问题泛起在糖厂内 。
7、维持好蔗农种蔗的起劲性 。各公司在引进甘蔗品种上要确保品种的优越性能 ，要起到引领和树模作用 。
8、对各项目要举行跟踪和督查 ，确保项目建设专项资金专款专用 。
9、增强做好春节和“930”审计等相关事情 。
10、增强做好向导班子和团队建设 ，抓好职工的头脑教育 ，增进企业平稳生长 。