西江、红河制糖公司安排推进“细腻治理.铸造卓越”主题运动
日期：2013-08-18 13:10:52 泉源：桂垦糖业供稿
西江制糖转达细腻化治剖析精神
安排开展向标杆企业学习事情
7月24日，西江制糖召开中层以上向导聚会，转达农垦糖业集团在金光制糖召开的“细腻治理·铸造卓越”主题运动现场会精神，贯彻落实聚会各项要求，并提出向农垦糖业集团标杆单位—金光制糖学习的要求，加速推进该公司细腻化治理事情程序，确保2013年技改磨练使命准时按质按量完成。（杨德�。�
周全发动 落实步伐
红河制糖公司扎实推进细腻化治理事情
7月24日，红河制糖公司组织各部分认真人召开推进细腻化治理事情聚会，贯彻落实集团公司“细腻治理·铸造卓越”主题运动现场会精神，对怎样做好细腻化治理事情作安排。
该公司董事长韦英毅强调，一是推进细腻化治理既要完善制度，狠抓执行，又要一直探索，勇于立异；二是要周全增强细腻治理，抓好生产事情的各个环节，着力降低吨糖本钱，实现降本增效目的；三是要明确责任、振奋精神、干出特色、干出水平，把饱满的热情投入到事情中去，确保“细腻治理·铸造卓越”主题运动有用开展，并形生长效的治理机制。四是要将细腻化治理事情与党的群众蹊径教育实践运动有机团结，抓好作风建设，体贴员工，尊重岗位员工意见，坚持职工群众看法，维护职工群众的利益，确保职工步队的稳固。要使“细腻治理·铸造卓越”主题运动取得实效，还要掌握并抓好几方面事情：一是细腻化治理重于发动，加大宣传力度，发动群众，全员加入；二是加大细腻化治理推进力度，进一步修订细腻化治理实验计划，主题运动的开展要驻足于对标、驻足于全员加入、驻足于自我完善、驻足于立异、驻足查找缺乏；三是向导要高度重视，头脑上和行动上要坚持一致，做到组织到位，事情到位，落实到位；四是细腻化治理重在细节，从细处剖析查找缺乏；五是细腻化治理重在执行，杜绝纸上谈兵，要全心组织，严酷执行，要把细腻化治理酿成工具，并贯彻执行到各个部室、车间。六是细腻化治理贵在实效，考究步伐和要领，注重开源节约，提高效益。(陈沛）
星星制糖扎实推进细腻化治理事情
近期，星星制糖认真落实糖业集团公司 “细腻治理·铸造卓越”主题运动，起劲找标对标立标，周全推进细腻治理事情。
一是高度重视，建设组织机构。公司先后三次召开治理职员聚会，转达集团关于“细腻化”治理的事情安排及指导精神，并建设了运动向导小组，制订了事情实验计划。
二是鼎力大举宣传、渲染气氛。公司充分使用网站、内部信息、宣传栏等多种形式，鼎力大举宣传开展“细腻化”运动的主要意义及先进的治理履历、员工先进典范事迹等。
三是找标对标，树立目的。凭证公司关于“找标、对标、管标、创标、超标”的要求，各部分首先是用“放大镜”查找自身问题，并参照公司已经明确的生产谋划指标或其它优异企业的治理目的树立“部分对标”；其次是优化各事情流程，确定细腻化治理的详细指标、重点、方法要领和办法等。
四是抓好执行。要求各部分按计划抓好执行，驻足于高标准执行，抵达“标杆层层剖析，一级抓一级、层层抓落实”的事情机制。抓出效果，抓出实效，力争在13/14榨季各项生产经济指标有一个显着的提升。
五是团结好目今的“群众蹊径”、“漂亮广西”以及2013年磨练技改各项事情载体，落实好细腻化治理，统筹安排协调。在各项事情中查找差别，认真整改，起劲提升，形成情形优美、生产提高、民俗优异、干群关系协调的企业文化气氛。（邹易）
昌菱制糖进一步落实“细腻管理·铸造卓越”主题运动
克日，昌菱制糖公司细腻化治理事情向导小组召开细腻化治理运动讨论会�＞刍嵋螅汗靖鞑渴乙皇且妨⒍员甏幢甑囊旌筒椒�，提高产糖率；二是要加大宣传力度，由公司办公室组织主题运动培训；三是要完善治理制度，各车间部室建设组织机构，增强细腻化治理运动监视审核；四是要细化分工，由生产部认真生产总量、吨糖耗蔗、产品质量、清静生产、本钱控制的实验计划监视；五是要制订奖�；�，落实责任。（黄一芮）
