良圻制糖公司召开第二届六次职代会 工代会
日期：2013-11-17 10:31:35 泉源：良圻制糖
11月7日，良圻制糖有限公司召开第二届六次职代会、工代会暨2013/2014榨季生产发动大会�＞刍嶙芙崃艘淹荒旮霉驹谏被卫硎虑橹腥〉玫男Ч腿狈�，提出了新榨季生产的各项目的。良圻制糖公司董事长曹芳武作董事会事情报告和新榨季生产发动。
大会指出，已往一年，该公司起劲战胜市场疲软带来的种种难题，以“多榨蔗、多产糖、增效益”为中心，在包管“清静、稳固、平衡、一连”的条件下，牢牢围绕“三提高一降低”的事情思绪抓好生产，千方百计挖潜力，起劲寻找降本增效的突破口，严酷抓好各项工艺指标的治理和审核，将多产糖、多产一级A类白砂糖作主攻偏向，其一级白砂糖产率抵达了糖业集团中的最高水平，并实现了甘蔗平均亩产6.45吨，创下历史单产和总产最高纪录，获得了广西农垦糖业集团2012/2013年榨季生产考评第一名的效果。
新榨季，该公司力争实现进厂质料蔗50万吨以上，最大限度地提高产糖率、蔗渣打包率和产品质量，一直降低生产本钱，实现“三提高一降低”的目的，打一个漂亮的翻身仗。
为确保新榨季各项目的使命的完成，大会要谴责体职工着力在抓治理、挖潜力、稳质量、降本钱上做文章，在压、挤、省上下功夫，起劲往利润指标上靠。一是要统一头脑，提高熟悉，进一步增强事情的责任感与使命感，起劲做好各项准备事情，确保实现榨季“开门红”。二是要开展好“细腻治理·铸造卓越”主题运动，将对标治理事情举行究竟：第一，要坚持挖掘蔗区潜力，增强农务治理和基地建设，确保榨量稳步提高；第二，要坚持抓好各项细节治理，务必从重视节能降耗、贯标、小指标治理、清静生产、本钱控制、产品质量、品牌建设、提高执行力和构建优异的企业文化等方面挖潜力、降本钱、开拓增效途径，确保生产正常有序运转，逾额完成集团下达的各项小指标使命，争取在集团榨季考评中压倒一切。三是要抓好团队建设，重点给患有“元老病”的员工治治病，通过增强教育使员工树立准确的价值观，通过作育员工的商业人格提高员工自身的素质，通过增强公司的劳动纪律治理营造优异的气氛彰显正能量，实验新型岗位治理和薪酬治理制度等，打造一支具有高度凝聚力和战斗力的职工步队。
大会还听取和审议了《2013/2014年榨季制糖生产审核治理步伐》、《2012/2013年榨季农务治理计划》、《劳动纪律治理暂行步伐（修正案草案）》等，并对第二届五次职代会、工代聚会案征集处置惩罚情形举行转达。
该公司向导班子成员、农场特邀向导，以及该公司职工、工会全体代表和非两会代表的工段长以上治理职员100多人加入了聚会。图为大会现场。（李立荣 莫燕�。�
