星星 达华 防城制糖召开第一小期经济剖析会
日期：2014-02-17 16:17:40 泉源：星星 达华 防城制糖
总结履历 起劲整改 稳步提高
※克日，星星制糖公司召开2013/2014榨季第一小期生产剖析会。糖业集团常务副总司理梁逸出席聚会，并对生产事情提出了要求。
会上，梁逸常务副总司理提出了“四个关注”：一是要关注生产上的“清静、平衡、一连、高效”八字目的落实。特殊是重视清静生产，以清静生产为基础，在周全平衡水、电、汽，物料上多拉快跑。二是要关注产糖率的提高。重点抓好“两头”：一头要抓好农务砍运治理事情，确保甘蔗新鲜入榨，提高纯度和糖份；一头要抓煮炼收回，煮好每一缸糖，盯住细小环节、细小目的，盯住生产数据的转变和波动。三是要关注工艺控制的细节治理，敢于突破旧工艺、旧头脑。要进一步凭证细腻化治理的原则，对标上起劲向优异企业、优异指标看齐，敢想敢做，大胆探索立异。四是关注小期剖析会。通过小期剖析会等形式，回首事情落真相形，查摆保存的问题，并提出解决的设想和步伐，上下协力，配合完成本钱管控目的。
就怎样开展下一阶段事情，该公司向导班子提出了要求：一是要抓好清静生产，稳固制糖工艺流程，实现平衡生产。二是要抓好产品质量治理，镌汰波动，提高产品一级品率。三是要提高质量意识，以优异的意识来增进岗位操作水平和能力的提高。四是要抓好物资耗用治理和节能治理，把生产维护控制在审定规模内，通过节能治理，实现节水、节汽、节渣。五是要抓好农务砍运治理，抓好甘蔗质量和入榨新鲜度。六是要明确目的使命，振奋精神，起劲完成集团提出的榨蔗46万吨，产糖率11.6%的目的使命。七是要抓好财务治理和销售治理。八是要抓好春节时代的慰问走访事情。
※1月26日，达华制糖公司召开2013/2014榨季第一小期生产剖析会�＞刍嶂赋�，该公司本榨季除产品质量有所提高外，其余指标都禁止乐观。其主要缘故原由有：甘蔗蔗糖份偏低、混淆汁里的还原糖高、治理不到位、装备故障多、新员工多。该公司董事长韦善祺对怎样做好下一阶段事情举行了安排：一是要扎实有用地推进对标治理事情，提高执行力，让各岗位的要害控制点处于受控状态。二是要配合县委、县政府做好农务宣传事情，坚持做好砍运妄想指导事情，平衡质料蔗进厂，加速车辆调转速率。三是要继续抓好清静生产，让5S现场治理成为清静生产的主要包管。四是要体贴员工生涯，起劲改善员工事情生涯情形。
※2月10日，防城精制糖公司召开2013/2014年榨季第一小期生产剖析会�＞刍嶂赋�，该公司第一小期生产情形总体优异，主要体现在几个方面：一是农务事情信息化水平提高，实验了自动派砍系统，甘蔗砍运井然有序，甘蔗质量有较大提高。二是产品多样化生产能力增强；三是细腻化治理取得显著效果；四是降本增效有效果，各部分增强了本钱节约意识，自觉为降本钱出谋划策，燃煤本钱、物资采购本钱、产品运输、仓储本钱均有所下降。取得效果的同时也保存一些问题和缺乏，如装备缘故原由导致停榨的事故时有爆发，仪表、仪器的损坏率有所增添。就怎样开展下一步事情，聚会强调：一是要坚决贯彻落实好糖业集团“2014”战略目的，牢牢坚持“八个不摇动”和“五抓紧五落实”的事情要求，在精制糖生产和销售上做出孝顺。二是要继续把细腻化治理事情推向纵深。三是要抓好农务事情，进一步增强甘蔗的砍、运治理，确保甘蔗新鲜入榨清静衡收榨；起劲推进甘蔗生产生长，做好树模基地建设。四是要增强生产现场治理，严酷执行“清静、平衡、稳固、高效”八字目的，确保清静生产，增强工艺治理，全力抓好糖分接纳。五是要增强本钱管控，一直挖掘降低本钱的要领，起劲降低生产本钱和三项用度。六是要使用特聘专家团队的资源和中试线平台，起劲开展科技攻关，多出效果。七是要凭证生产历程泛起的装备问题，提前制订2014年度的磨练技改妄想。（邹易 李永洁 赵军 罗雄关 蓝荣�。�
