星星制糖召开2014年度磨练事情发动会
日期：2014-05-09 11:34:37 泉源：星星制糖
4月17日 ，星星制糖召开2014年度磨练事情发动大会 ，安排安排今年磨练事情。
该公司总司理邱瑞良在会上转达了糖业集团13/14榨季第三小期生产剖析会精神。他指出 ，在全体员工的配合起劲下 ，该公司13/14榨季取得优异的效果 ，产糖率、蔗渣打包及产品一级品率获得显着提高 ，生产本钱也获得了大幅度下降。可是与其它优异制糖企业相比 ，照旧有很大差别 ，如清静生产率不睬想、分蜜装备残旧及产品一级品率达不到要求等。因此 ，各人要继续起劲 ，抓好2014年的磨练事情 ，把细腻化治理贯串磨练事情的始终 ，严把用度关、质量关、清静关。
该公司董事长罗汝超对怎样开展好磨练事情 ，提出了要求：一是要早妄想、早安排、早安排 ；二是要把事情准备到位 ，把装备解体和通例磨练团结在一起 ，使装备获得实时的维护、保养 ；三是要认真凭证磨练计划做好磨练治理事情 ，以修为主 ，以换为辅 ，周全笼罩 ，所有箱、管、电器等都要明确认真人、检查人 ，做到没有磨练漏项 ；四是要把好采购关 ，抓好中心环节验收 ；五是要抓好资金使用 ，控制磨练用度 ；六是要准时、按质、按量完成各项分派使命 ，在质量验收上要标准化治理 ，尤其要抓好中心验收与历程验收 ；七是要抓好细腻化治理和现场治理事情 ，进一步推广四定治理 ，做好各项纪录 ，抓好磨练现场的定置治理 ，坚持事情情形的清洁、整齐、有序 ；八是要抓好清静生产事情 ，先清静再事情 ，先清洁再事情 ，增强清静巡检和清静生产教育事情 ，确保人身和装备的清静 ；九是要做好发动大会的宣传、转达事情 ，使每位员工明确自己的磨练事情使命和要求 ，做到胸有定见 ，责任明确。 （邹易）
