农垦糖业集团召开新榨季生产谋划剖析会
日期：2015-11-20 15:10:53 泉源：行政事务部
统筹协作 同心协力 适时调解战略 应对多变市场
——农垦糖业集团召开新榨季生产谋划剖析会
11月19日，农垦糖业集团召开2015/2016榨季生产剖析会。糖业集团总司理梁逸、副总司理唐绍雄、蒙广全、监事会主席卢文勇以及各部分相关职员加入了聚会。
聚会剖析了上个榨季生产谋划中保存的问题，主要体现为各下属企业产品质量狼籍不齐，一级B白砂糖产量较大，色值较高，不溶物和二氧化硫偏高，并有夹心、黄点糖，赤砂糖产率偏高，精制糖结块等问题�＞刍嶂赋�，2015年10月份以来，纽约ICE3月原糖期货合约上涨了约13%，部分受助于全球市场在多年供应过剩后将泛起欠缺的预期。全球食糖行情基本面已有了显著改善，海内减产已成定局，凭证11月1日桂林糖酒会数据展望，2015/2016年榨季天下产糖量约为1000万吨（广西600万吨），而天下消耗量约为1560万吨，届时将泛起约为560万吨的缺口。
梁逸指出，随着2015/2016年榨季糖价的上涨，质料蔗市场杂乱是正常的，可是我们要有准确地应对步伐。他强调，一是各部分要团结协作，适时调解战略，应对多变的市场情形。生产部凭证销售部反响的产品质量问题以及市场需求，抓好产品质量关，并适时调解生产妄想；销售部要协助财务部加速资金回笼；财务部要合理安排资金使用，实时兑现质料蔗，确保榨季生产的顺遂运行。
二是要把生产谋划剖析会常态化，坚持每月开一次，有利于各部分相相互同交流，查摆问题，并实时整改。
三是要立异销售思绪、掌握销售良机。要做好销售妄想，无邪操作及应变；踩着市场节凑，掌握市场最佳平衡点适当销售；增强与国有大企业的相助，强强团结，接纳盘上点价方法举行对接；充分使用郑州盘、广西糖网等电商平台扩大销售份额。（谭长欢）
