农垦糖业集团召开生长座谈会
日期：2017-01-20 16:07:00 泉源：
1月19日，农垦糖业集团召开生长座谈会，明确2017年使命目的以及以后的生长偏向。糖业集团向导班子成员、各下属企业董事长、总司理及集团本部认真人加入了聚会。
座谈会上，各制糖公司认真人就糖业集团怎样牢靠在广西糖业的职位；怎样生长工业延伸项目，怎样更好的实现更好的经济效益；中小企业怎样通过调解生涯、生长；怎样掌握机缘 ，通过“退桉还蔗”、“退蕉还蔗”，实现扩面增量；怎样提高产糖率；怎样降低本钱、镌汰用度；怎样实现“走出去”的突破等生长问题团结本单位的自身现实建言献策。
聚会一致以为农垦糖业集团要做优做强，要做好几方面：
一是充分使用“双高”基地建设政策帮助和目今糖价处于高位的优势，增强宣传和指导蔗农，加大“退桉还蔗”、“退蕉还蔗”等步伐的帮助力度，扩大莳植面积，提高甘蔗总量，牢靠甘蔗生产支柱工业职位。
二是拓宽循环经济圈，凭证市场需求，开发新产品，调解产品结构，如中小企业可以改产原糖和红糖，实现扭亏为赢，促使企业可以可一连生长。
三是一手抓农务事情，即牢靠良种面积，致力改善品种结构，提高良种比例和蔗梢留种比例，切实稳固提高质料蔗总产量和含糖份，一手抓车间生产，即强化生产车间的装备、工艺和现场治理，最大限度提高收回，实现农务与车间生产的无缝对接，确保产糖率的稳步提高。
四是树立本钱管控战略意识，严酷控制非生产性开支，包管榨季生产、谋划资金的正常运转。
五是把广西糖业吞并重组事情与“走出去”有用团结起来。
梁咏诚董事长就2017年岁情使命目的以及以后的生长偏向提出了要求：
一是各单位要认真贯彻落实集团的生长战略目的，因地制宜制订“一厂一策”，以先进的制糖企业为标杆，以细腻化治理为手段，深入挖潜增效，一直挖掘本单位的亮点，控制投资上的“出血点”，寻找“止血点”，确保集团2017年 “二超”、“三增”、“五提高”（ “二超” 即产糖率超全区平均水平，销售均价超全区平均水平；“三增”即甘蔗面积增10%，甘蔗总量增10%，谋划收入增10%。；“五提高” 即提高蔗梢留种比例，提高存货周转率，提高吨蔗使用水平，提高非主营营业收入，提高盈利能力。）使命目的的实现 。
二是重视清静生产事情和环保事情。
三是要做好春节各项事情的安排。（谭长欢 黄一芮）
