日期：2017-03-23 15:31:16 泉源：
2月23日，农垦糖业集团总司理梁逸，副总司理蒙广全、马步一行到红河制糖公司、华垦纸业公司调研 。
在红河制糖公司，调研组听取了该公司主要认真人就2016/2017年榨季主要经济手艺指标、农务事情、清静环保、2017年技改事情等方面作了详细汇报 。听取汇报后，梁逸指出，红河制糖公司自开榨以来，运行平稳，指标前进快，下一步要牢靠治理履历要领、技改取得的效果，针对问题调解步伐，完善响应制度，着力提高产糖率、产品质量等主要经济手艺指标 。就怎样做好榨季后期事情，梁逸提出要求：一是农务事情要下好功夫 。要以“扩面增产”为指导，使用退按还蔗、“双高”基地建设等政策，围绕村屯开展事情，扩大莳植面积，起劲推广良种良法，深入蔗农，切实做好服务事情 。二是做好榨季收尾事情 。要增强装备巡检，强化职工头脑清静教育，发明隐患，实时消除，确保后期生产清静举行 。生产上切实增强全历程控制，协调、治理要到位，确保生产可控在控 �Ｆ鹁⒂氲胤秸嗤�，继续做好控制甘蔗外流事情 。三是2017年磨练技改要统筹妄想，团结现实，小改小革，要以自动化、信息化“两化融合”为主，增进生产自动化、信息化，进一步提高生产效率 。
在华垦纸业公司，梁逸总司理在听取该公司主要认真人相关事情汇报后，充分一定了该公司在生产谋划、一样平常治理等方面所做的起劲，并就怎样做好下一步事情提出详细要求：一是要树立信心，振奋精神，度过难关 。增强职工头脑教育，树立以人为中心的事情导向，充分验展团队协作精神，各人撸起袖子加油干，捉住市场回暖的有利时机，打好企业减亏事情攻坚战 。二是找出最佳的生产平衡点 。在清静、环保的条件下，浆纸系统生产要通盘思量，制订出最佳的生产模式，落实糖业集团“清静 平衡 一连 高效”八字目的，降低生产本钱 。三是销售上要有突破 。销售部分要做好市场研判，为生产提供更好的计划，生产适销对路的产品，提高产品的售价，增添企业效益 。
（林自龙 左仁勃 张红玲）