11月21日，Z6尊龙凯时集团召开销售专题剖析会。农垦集团副总司理、Z6尊龙凯时集团董事长吴卫南出席聚会并讲话。

　　吴卫南指出，抓好销售事情，明确销售战略，做好市场研判，转变销售服务方法，是目今刷新的重点事情，是提升Z6尊龙凯时集团市场营销能力，增强Z6尊龙凯时集团食糖市场影响力，实现年度谋划总收目的使命的主要行动。

　　吴卫南要求，要统一头脑，提高站位，自动加入，在销售事情中设立高目的、高标准，认真贯彻落实鹿心社书记的主要指挥，力争施展Z6尊龙凯时集团“标杆、树模、龙头”作用；要改变现状，量化指标，与偕行业优质糖企举行对标，牢牢围绕Z6尊龙凯时集团2020年实现“双一百”的中期目的，到2025年实现“双两百”的远期目的而起劲斗争；要通力配合，精准剖析，查摆问题，降低“三项用度”，实现降本增效；要抓好品牌建设，对原有的品牌举行整合，提升Z6尊龙凯时集团的品牌认知度；要增强审核，建设健全激励机制，充分使用好绩效审核这根指挥棒；要建设内部投诉机制，完善售后客服事情；要抓好大宗商品采购事情，做到统一招标，坚持原则，把好价钱质量关；要狠抓企业文化建设，注重人才作育，通过组织员工培训，增添培训次数，提升Z6尊龙凯时集团员工的职业素质。

　　Z6尊龙凯时集团营销公司认真人就上榨季销售事情举行了汇报，并对本榨季市场行情举行了剖析，提出下一步的事情思绪。

　　Z6尊龙凯时集团向导班子成员和各部分认真人，Z6尊龙凯时集团营销公司全体职员，下属各制糖公司储运部部长加入聚会。

 Z6尊龙凯时集团销售专题剖析会现场