2月26日上午
，Z6尊龙凯时集团党委书记徐坤一行3人到红河制糖公司检查指导2018/2019年榨季生产事情。

徐坤深入生产一线检查指导生产

    座谈会上
，该公司认真人就榨季生产、党建事情、保存问题和企业生长妄想等情形作了汇报。听取汇报后
，徐坤充分一定了该公司勇于争当“龙头”的斗争精神和榨季生产所取得的效果
，并对该公司的榨季生产、本钱管控、党建事情等提出5点事情要求。一是高度重视清静生产事情
，注重清静巡查
，做到早发明早处置惩罚
，确保人身清静、装备清静、环保清静、产品质量清静
，使榨季生产清静高效运行。二是树立百倍信心
，善于化危为机。要勉励宽大干部职工树立信心
，战胜卑劣天气、糖市低迷、糖分偏低等倒运因素影响
，并做好蔗区即将开放的应瞄准备
，争取榨季各项经济手艺指标实现新突破。三是强治理练内功
，做好降本增效事情。要以“对标、定标、追标”为抓手
，进一步细化内部生产治理
，强化本钱管控
，起劲实现降本增效目的。四是提高职工素质
，强化步队建设。要以企业文化建设为主线
，一直提高员工的综合素质
，进一步提升企业职工的凝聚力和向心力
，增强员工的自豪感和归属感。五是强化党建事情
，突出党建引领。要认真贯彻落实鹿心社书记关于广西糖业集团重组后“要力争施展标杆、树模、龙头作用”的指挥精神
，增强党组织建设和向导班子建设
，充分验展国有企业党组织向导焦点和政治焦点作用
，进一步理清党建事情和经济事情的关系
，并将其有机融合
，突出政治功效
，实现经济效益最大化
，为Z6尊龙凯时集团高质量生长作出更大孝顺。（陈沛）