柳兴、红河、昌菱、西江等制糖公司高效安排贯彻落实Z6尊龙凯时集团视频聚会精神
日期：2020-02-24 10:35:42 泉源：
2月20日上午，广西糖业集团召开疫情防控和生产谋划事情视频聚会，深入学习贯彻农垦集团视频聚会精神，安排抓紧抓实疫情防控和生产生长事情 。会后，各下属企业迅速组织转达学习聚会精神，并团结企业现实安排安排相关事情 。 柳兴制糖公司:视频聚会后，柳兴制糖公司连忙组织召开公司疫情防控和生产谋划事情安排会，安排从七个方面抓落实 。一是配合集团、政府、社区、物业公司一连扎实做好防控 。二是要提高熟悉，部分、车间要落实责任，全体职工做好自我防控，不可松开 。三是坚韧不拔做好消毒、杀菌事情，对职员相对集中区域重点做好消杀，人与人之间要坚持一定的距离 。四是做好口罩、消毒液、酒精等物品的包管供应 。五是围绕总榨蔗量60万吨的目的，全力抓好后期的砍运榨事情，做到一次性收榨 。六是增强后期工艺生产治理，力争产糖率抵达13.6%以上，自始至终做到清静环保事故为0 。七是要团结一致，配合起劲，完成榨季事情使命 。
红河制糖公司:红河制糖公司安排从三个方面抓好落实：一是严酷落实各项防控事情，打赢疫情防控阻击战 。二是统筹协调榨季生产事情，增强砍运种管事情治理，增强榨季后期清静环保生产治理，统筹安排，同心协力,争取一次性收榨乐成 。三是谋划并落实好2020年各项重点事情，抓好春种春管事情，团结榨季生产保存问题，针对生产瓶颈和缺陷，找准问题泉源，提前策划下一步磨练技改事情 。（罗华）
昌菱制糖公司:昌菱制糖公司召开聚会要求：一是要更深入、更详尽、更扎实地开展疫情防控事情，战胜松懈、麻木头脑，坚持把纪律挺在疫情防控最前面，确保各项防控步伐落实到位 ；二是要提前结构，抓好甘蔗春种春管事情及扩面增量事情，为下个榨季甘蔗增产增收打下优异基� � ；三是围绕总榨量目的稳固，堵源截流，做好防外流事情 ；四是提前妄想2020年磨练技改事情，针对桔水产率高、蔗糖接纳率低等问题，有的放矢，制订切实可行的磨练技改计划 ；五是健全和完善周全预算治理，增强对薪酬预算、项目投资、磨练用度等资金使用的管控，坚决完成2020年度减亏控亏使命 。六是要切实抓好榨季后期清静生产 ；七是做好收榨预案，遵照“先难后易”的原则，科学制订砍运妄想，做到满负荷生产，到点停榨，实现一次性平衡收榨 ；八是要开足马力、挖掘潜能，坚决完成捐赠酒精的生产使命 。（吴亮） 西江制糖公司:西江制糖公司组织各部分、车间主要认真人召开聚会，要求严酷凭证集团公司的要求，强化事情执行力 。一是要实时接纳疫情防控应对步伐，统筹抓好榨季生产各项事情，坚定榨季生产目的不松开，起劲实现疫情防控和榨季生产谋划双胜利 。二是严酷增强甘蔗砍、运、榨综合治理，同心协力做好榨季后期的收尾事情，提高入榨甘蔗新鲜度和质料蔗质量，包管榨季生产一连平衡稳固，实现一次性圆满收榨 。三是凭证现实适时调解生产妄想，千方百计争取多榨蔗、多产糖、产好糖 。四是增强车间生产治理和工艺手艺治理，实现满负荷生产，起劲提高煮炼收回，提高产糖率 。五是增强榨季后期装备清静、用电清静、消防清静、交通运输清静等清静设施和清静隐患的排查 。六是提前谋划2020年磨练技改事情，找准问题症结，科学制订磨练技改计划 。七是各部分、车间周全抓好预算，严酷控制用度开支，切实做好降本增效事情，打赢“扭亏为盈”翻身仗 。（农慧）
