6月4日上午，Z6尊龙凯时集团召开工程建设领域糜烂问题专项治理事情安排会。农垦集团总司理助理，Z6尊龙凯时集团党委书记、董事长李慈军出席聚会并讲话，Z6尊龙凯时集团党委副书记、总司理宁翠文主持聚会。

李慈军指出，工程建设领域糜烂问题专项治理事情是农垦集团推进工程建设领域“遏增减存”，建设健全工程建设领域权力运行制约和监视长效机制，从源头上预防和治理工程建设领域糜烂问题，推动工程建设各环节事情依法依规举行，增进党员向导干部清廉从业的专项事情。

李慈军强调，一是要统一头脑，提高政治站位。自觉把抓好工程建设领域糜烂问题专项治理事情作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的主要行动，坚持严的主基调，以系统施治、标本兼治的理念正风肃纪反腐，坚决阻止工程建设领域糜烂征象，一直实现不敢腐、不可腐、不想腐一体推进战略目的。二是要狠抓落实，强化责任继续。各单位要增强组织向导，施展主体引领作用，要着力建强党委向导焦点，建设健全主要向导负总责、分担向导详细认真的专项治理组织架构。三是扎实推进，形生长效机制。要把工程建设领域糜烂问题专项治理与巡察事情及其整改事情团结起来，把坚决惩办与有用预防团结起来，把坚持问题导向解决目今问题与建章立制形生长效机制团结起来，坚持以破解问题为导向，增强事情的针对性和有用性、坚持以制度建设为重点，建设健全专项治理事情长效机制。

李慈军要求，Z6尊龙凯时集团向导干部一定要站在政治和全局的高度，充分熟悉糜烂问题的危害性，充分熟悉开展工程建设领域糜烂问题专项治理事情的主要性和紧迫性，切实把头脑和行动统一到集团党委的决媾和安排上来，高质量完成工程建设领域糜烂问题专项治理事情，为集团高质量生长保驾护航！

会上，Z6尊龙凯时集团党委副书记、纪委书记、工会认真人冯文对《Z6尊龙凯时集团开展工程建设领域糜烂问题专项治理事情实验计划》举行了深入安排和详细解读，明确了专项治理使命线、时间点和路径图。

聚会以视频聚会形式召开。主会场设在农垦大厦10楼聚会室，各下属企业设分会场。Z6尊龙凯时集团向导班子（含协理员、副协理员），本部各部分（车间）主要认真人，开泰公司、房地产公司、牛业公司、惠农宝公司向导班子成员，各下属公司向导班子、部室主要认真人加入聚会。