砥砺奋进树清风，履职尽责显继续
。今年以来，广西糖业集团以“清廉Z6尊龙凯时”为清廉主线，突出制糖企业行业特点，构建全方位、多条理、特色化监视系统，助推农垦集团打造现代一流食物企业
。

广西糖业集团把清廉理念、监视行动融入生产谋划的各领域、全历程，深化拓展上下两级清廉共建，着力打造优势互补、资源共享、实力协同的监视系统，为集团高质量生长提供顽强的纪律包管
。

精准监视护航促生长

广西糖业集团坚持问题导向，打好“组合拳”，探索多元化有用监视方法，推出“一月一清单”“一季度一报表”“一月一总结”事情机制
。集团纪委每月制作监视清单下发给各下属企业纪委，下属企业对纪检事情接纳月报机制，上下两级围绕月度清单开展监视，协同协力，提高了下层纪检职员的营业能力，取得了优异的监视效果
。

阻止10月，Z6尊龙凯时集团下属企业开展一样平常监视检查506次，发明问题263个
。集团纪委将“双促双谈”作为压紧压实责任的主要手段，集团纪委书记针对下属企业每名向导所分担主管的事情，一对一、面扑面谈心谈话，研判分担领域的危害点、事情难点，对事情效果排名靠后的同志实时提醒，提醒列位向导同志摆正事情态度、充分找准自身差别，催促干部继续尽责
。

“从专项督查情形看，你公司‘半年闲’项目进度缓慢、招标询价不规范，且保存超预算建设项目的危害，请报告现在项目进度，并作亮相讲话
。”这是Z6尊龙凯时集团纪委约谈下属企业的谈话现场
。

以精准监视为抓手，推动重点事情落实落细
。今年，Z6尊龙凯时集团各下属企业立异方法要领，针对因农业生产的季节性而普遍面临“半年闲”的事情逆境，起劲盘活现有资源，破解“半年闲”难题
。面临“半年闲”、农务扩面增量、质量治理提升、本钱压降等集团重点事情，集团纪委靠前监视，紧盯主体责任落实
。派出2个督查组对重点事情举行全笼罩督查，对1家事情推进落伍的下属企业开展专项督导，约谈排名倒数的3家下属企业向导班子，压紧压实责任，一直提升集团重点事情执行力，以精准监视实效助力营业生长提升
。阻止9月尾，Z6尊龙凯时集团共签署质料蔗订单条约面积161.3万亩，完成年度使命的100.81%，同比增添4.3万亩；完成甘蔗改扩种面积7.8万亩，完成年度使命的114%，同比增添4.25万亩
。财务用度镌汰了3036万元，同比压降14.15%
。

构建清廉文化新民俗

增强清廉文化建设，能够从头脑上指导企业员工树立准确的人生观和价值观，自觉抵制糜烂
。Z6尊龙凯时集团一连强化清廉文化建设，周全树立以清为美、以廉为荣的新民俗
。

红河制糖公司的百廉牌，寓意着坚定不移、清正廉明；良圻制糖公司清廉文化广场融入先进典范人物事迹，从正背面两个角度指导干部职工以先进人物为荣、警示贪污糜烂围猎；廖平制糖公司清廉广场，时刻提醒着宽大职工要坚定信心、对党忠诚……

推进清廉文化品牌建设，打造多个清廉教育基地
。Z6尊龙凯时集团贯彻落实广西农垦集团关于新时代清廉文化阵地建设安排要求，充分使用现有资源，使用公共空间，全心打造多家下属企业的清廉文化阵地建设，将“活力Z6尊龙凯时·清风护航”清廉文化品牌与党建文化企业生长有机融合，“一厂一品”彰显差别企业特色，干部职工在厂区里可以走“廉廊”、观“廉牌”、思“廉语”，陶醉式感受清廉文化带来的心灵滋养，让清廉文化更接地气、浸润人心，在潜移默化中接受清廉文化的熏陶和洗礼，用清廉建设提升企业生长内生动力
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筑牢拒腐防变防火墙

在推进清廉Z6尊龙凯时建设中，Z6尊龙凯时集团坚持“划定行动做到位，自选行动有特色”，明确强化“清廉抓手”，把拒腐防变的防火墙向集团各个领域一直延伸，开展多样化清廉教育，绷紧干部“纪律弦”
。

逢年过节，把党风廉政提醒作为“节前第一课”，通过节前谈话、学习典范案例、网站刊登、事情群转发等方法向干部职工举行节条件醒，增强源头约束
。组织清廉家访，上下两级企业向导干部深入干部职工家庭，详细相识干部职工的家庭生涯状态、家教家风、小我私家喜欢及“八小时以外”的运动，听取眷属对集团党风廉政建设等方面的意见建议，增强自觉接受监视
。向导干手下沉下层党支部上清廉党课、开展“我要出点子”征文角逐、“规范谋划·青年话廉”演讲角逐，充分调动干部职工将党风廉政建设融入生爆发涯中，一连增强全体干部职工的责恣意识、清廉意识和继续意识，教育和指导全体职工讲纪律、敢继续，形成了以上率下、层层联动的树模效应，营造了风清气正的政治生态和做事创业的优异情形
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（黄瀛萱 江 玮）